Krisenmanagement ...

In einem Unternehmen treten Situationen auf, denen sich die Geschäftsleitung stellen muss. Es gibt einige Situationen, da empfiehlt es sich für das Unternehmen, externe Hilfe in Anspruch zu nehmen. Auch wenn hierdurch zusätzliche finanzielle Belastungen entstehen, um den Fortgang des Unternehmens sicher zu stellen und einen Imageverlust zu vemeiden müssen schnell die richtigen Massnahmen ergriffen werden.

In Situationen, wo die finanzielle Lage geschwächt ist, es an personellen Kapazitäten im eigenen Unternehmen mangelt, in Phasen der Konsolidierung oder des Wachstums sind externe Impulse und die aktive Mitarbeit externer Fachleute hilfreich. Wer hat schon neben dem Tagesgeschäft Zeit und einen freien Kopf, um zum Beispiel neues Kapital zu akquirieren, Unternehmensanteile zu kaufen oder verkaufen, neue Unternehmen zu gründen oder auf zu bauen und so weiter.

Ebenso kann in besonderen Phasen wie einem anstehenden Generationswechsel, Übernahmeverhandlungen, unerwarteter Ausfall der Geschäftsführung, Sitzverlegung, Vergleichsverfahren, drohende Insolvenz, Konkurs, Konkursfortführung und ähnlichen Situationen alternatives Management oder zusätzliche Mitarbeit sinnvoll sein.

Aufgrund der Vielfältigkeit der Situationen steht auch hier eine Anlayse am Anfang. Hierauf folgt ein Lösungskonzept oder Krisenplan, in dem auch die Konditionen zur Risikoabsicherung festgeschrieben sind.

Wir stehen als Berater der Geschäftsleitung und Gesellschafter sowie als aktive Manager oder Geschäftsführer für zeitlich begrenzte Krisensituationen zur Verfügung.